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Invista na humanização da sua empresa e a torne mais produtiva

  • Foto do escritor: estagio Ceinee
    estagio Ceinee
  • 20 de set. de 2021
  • 2 min de leitura

O conceito de humanização nas empresas está em ascensão nas ultimas décadas, devido a demanda do mercado por negócios mais flexíveis, maior qualidade de vida aos colaboradores e, principalmente, devido à estudos que comprovam uma maior produtividade e rentabilidade por parte dos funcionários perante à ambientes de trabalhos mais convidativos. Além de instigar maior qualidade e segurança de saúde para os profissionais, reduzindo taxas de estresse, fadiga e burnout.


O que é?

Primeiramente é importante entender o que é esse termo tão presente na gestão de pessoas? É um conceito baseado em aplicar medidas que visam a satisfação e conforto dos colaboradores, contribuindo para a valorização do clima organizacional da empresa. Os especialistas em administração Sylvia Constant Vergara e Paulo Durval Branco definem como uma empresa humanizada aquela que se volta a seus funcionários e ambiente de trabalhando agregando outros valores que não somente a maximização do retorno para os acionistas.


Como aplicar a gestão voltada para humanização?

As medidas podem ser aplicadas tanto em aspectos físicos quanto intelectuais e emocionais. No espectro físico, aplica-se uma iluminação e temperatura agradáveis, ambiente arejado e limpo e postos de trabalho confortáveis e ergonômicos, já para o espectro intelectual, aplica-se aspirar a busca por conhecimento nos colaboradores através de workshops, palestras, treinamentos e eventos, e para o espectro emocional, aplica-se a inclusão da diversidade, a promoção de interação entre colaboradores e a oferta de canais de comunicação acolhedores.


Quais as vantagens?

1 Maior rentabilidade financeira

De acordo com o estudo “Empresas Humanizadas”, realizado pela USP São Carlos, empresas humanizadas podem alcançar mais do que o dobro de rentabilidade em um período entre 4 e 16 anos.


2 Reduz o absenteísmo

Absenteísmo é um termo referente às ausências não programadas, como faltas, atrasos ou saídas antecipadas


3 Retenção de talentos

Ambientes profissionais motivadores geram colaboradores valorizados que vestem a camisa da empresa, tendendo a se manter na mesma e, assim, reduzindo a taxa de turnover.



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